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中共莆田市涵江区委教育工委《涵江区中小学、幼儿园校级领导学年度考核办法(试 行)》(涵委教[2008] 32号)
【发布时间:2011-08-19】 【作者:/来源:】 【阅读: 次】【关闭窗口】

 

 

 

 


涵委教[2008] 32

 

 

涵江区中小学、幼儿园校级领导学年度考核办法

(试 行)

区教师进修学校、各中小学、幼儿园:

为深化干部任用和管理制度改革,推进校长聘任制的全面实施,加大对校级领导干部的培养与使用、激励与约束,全面、客观、公正地考核校级领导干部履行岗位职责情况,提高学校领导干部队伍的整体素质,参照中组发[2007]2号《公务员考核规定(试行)》,结合我区学校领导干部队伍实际情况,拟定如下考核办法:

一、考核对象:

全区中小学、幼儿园校级领导(含正副校长、正副书记、工会主席)。

二、考核时间:

考核为定期考核,采取学年度考核的方式,在每年9月下旬完成。

三、考核原则:

1、统一规范、集中考核原则。对全区中小学、幼儿园校级领导干部的考核统一标准,规范程序,集中时间,统一组织实施。

2、突出重点、注重实绩原则。遵循学校管理规律,突出干部素质、班子建设、常规管理和工作实绩等考核重点,坚持以德能勤绩作为评价干部的主要标准。

3、简便易行、客观公正原则。坚持组织考核与群众评议相结合,坚持定性与定量相结合,精心设置考核指标,简化考核程序,力求简便易行,客观公正。

四、考核等次:

年度考核的结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

五、考核内容和标准:

考核以校级领导的职位职责和所承担的工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。

(一)确定为优秀等次须具备下列条件:

全面贯彻党和国家的教育方针,模范遵守国家法律法规和各项规章制度,有良好的职业道德,作风正派,办事公道,廉洁奉公;精通业务,管理有方,有改革创新精神;团结协作,关心群众,威信高;勤奋工作,任期内能出色完成工作目标任务,成效显著。(民主测评优秀票数不足1/2者,或学校规范化管理考核达不到良好等级的,副校长所分管工作的规范化管理考核达不到良好等级的,原则上不确定为优秀等次)。

经查实,个人在本考核年度有下列情况之一者,考核不得为优秀。

1、未经学校批准,擅自在校外兼职或在校外工作者。

2、服务意识不强,服务态度不好,教职工反映意见较大者。

3、对工作中出现较大失误或责任事故的直接责任人;对违反学校有关规定,损害学校利益和声誉且造成不良后果的直接责任者。

(二)称职等次:

全面贯彻党和国家的教育方针,自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度,有较好的职业道德;办事公道,作风正派,廉洁自律,有群众观念;熟悉业务,管理规范;工作积极,能较好地完成任期内各项工作目标任务。

(三)基本称职等次:

能贯彻党和国家的教育方针,遵守国家的法律、法规和一般的职业道德;尚能倾听群众意见,不发生大的失误;基本完成学校任期内目标工作任务。(民主测评基本称职和不称职票数合计达30%以上,任期内受行政警告、党内警告处分的,定为基本称职。)

(四)具有下列情形之一的,应确定为不称职等次:

1、有重大安全或师德责任事故者,给学校声誉造成严重影响或利益造成重大损失的;

2本年度受到刑事处罚者;受行政记过处分或党内严重警告及以上处分者;违反计划生育政策者。

3、工作作风漂浮,民主意识不强,干部群众意见较大,民主测评基本称职和不称职票数合计达40%以上或不称职票数达30%以上的;

4、拒不执行国家法律法规和上级政策指令,严重损害教育形象或在教育内部造成不良影响的;

5、经查实,在考核中弄虚作假、徇私舞弊,或搞打击报复的;

6、未经批准擅自离岗者;

7、未经批准,拒不参加考核者;

8未经批准,从事校外兼职或校外活动,未将主要精力投入校内本职工作,严重影响了履行岗位职责者;

9、其它不称职行为的。

六、其它特殊情况处理

1、病假或事假(含非主管单位公派外出学习)超过半年,只参加考核,不定等次;

2、正在接受组织立案审查或需纪律处分的,暂不参加考核,待处理后按有关规定确定等次。

3下半学年从外单位调入学校的,由原单位对其工作表现情况写出评语,现所在工作单位进行考核,并纳入单位参加考核人员基数;上半学年从外单位调入学校工作的人员,由原单位考核,不纳入单位参加考核人员基数。

4、因工作需要,已履行借调手续,被校外其他单位借调工作或选派到其他单位支教、挂职锻炼等工作的,由对方单位提供考核材料,本人所在单位确定考核等次,对于完成所派工作任务,表现较好者,给予其校内年度考核优秀,纳入考核基数,不占所在单位优秀指标。

七、考核程序

1、被考核校级领导根据岗位职责进行个人总结;

2、主管部门组织考核组到考核对象所在学校进行民主测评;

3、考核组根据测评情况和个人总结初步确定考核等次;

4、对拟订为优秀等次的考核对象在所在学校进行为期5个工作日的公示;

5、考核组将考核结果通知考核对象。

八、考核的组织和要求

(一)成立由区委教育工委书记为组长,班子其他成员为副组长,相关股室负责人为成员的中小学校长任期目标考核领导小组。考核领导小组下设办公室(设在区委教育工委组织人事股),具体负责考核的日常工作。

(二)由考核领导小组选派人员组成考核组,具体负责考核的组织实施。

(三)严明组织纪律。考核工作人员要严格遵守干部人事工作纪律,做到全面真实,客观公正。

九、考核结果的应用

1、年度考核结果将存入被考核校级领导的个人档案,并作为后备干部推荐、职称评聘和评定各级各类先进的重要依据。

2、考核不称职的校级领导,第一年诫免谈话,第二年引咎辞职,学校当年不得申报评优等项目  

 

二OO八年六月二十三日

 

抄送:存档(2


中小学校长考核评分参考标准

一、政治思想:

1坚持政治理论学习;

2、坚持党的方针政策,树立科学的发展观和人才观;

3、坚持原则,实事求是;

4、依法治教,依法治校;

5、热爱教育事业,热爱学校,热爱学生,以人为本;

6、忠于职守,勤于工作,率先垂范;

7、艰苦奋斗,廉洁奉公,不以权谋私;

8、襟怀坦诚,办事公道,为人正派;

9、严于律已,谦虚谨慎,以身作则,克已奉公;

10、团结协作,作风民主,关心职工,善于听取不同意见,调动广大教职工的积极性。

二、工作能力:

1、教育政策法规掌握情况;

2、学校管理、教育学、心理学等基础理论知识的掌握情况;

3、接受现代教育理念等内容的培训学习和理解运用的情况;

4、新课程标准(或各科教学大纲)的了解和教学技能训练的熟悉情况;

5、现代信息技术手段的掌握情况;

6、学校发展规划、办学构想及落实情况;

7、文字水平和口头表达能力;

8、组织管理和协调能力;

9、指导教学、教改的能力;

10、应急反应和处理问题的能力。

三、工作实绩:

(一)学校管理

1、校园环境方面:主要是考察学校的校园文化建设、美化、绿化、校园卫生以及学生健康教育方面的情况。

2、学生管理方面:主要是考察学校是否注重安全教育,校规校纪的完善和落实情况,学生能否熟知学生日常行为规范,学生的精神面貌、组织纪律和日常行为情况。年内有重大人身伤亡事故或有乱收费行为的本项不得分。

3、常规教学管理方面:对备课、上课、课外辅导、作业批改、复习考试、单元达标等教学环节有要求、有检查(以平时的检查记录为依据),有处理意见,有措施。

4、指导教学方面:重视并带头开展课改和教科研工作,并能坚持兼课,每学期听课不少于20节(分管教学校长不少于30节),深入教学第一线具体指导工作,听课笔记、备课教案等详实健全。

5、教职工管理方面:教职工精神面貌好,纪律性强,有凝聚力。体现出良好的学校管理文化,对教职工考核有细则、有教职工个人考核档案,考核工作公正、公开、合理、群众满意。有上访的,将根据上访情况酌情减分。

(二)教育质量:

1、德育工作:坚持把德育工作放在首位,培养的学生讲文明,懂礼貌,爱护公物,具有良好的校风、学风,社会信誉较高。在本年度内,学生有犯罪行为的,本项不得分。

2、素质教育:运用先进的教育理念指导教育管理和教学改革,注重学生素质教育,开全课程,开足课时,采取有效措施减轻学生过重的课业负担。

3、实验室建设和实验教学:重视实验教学,注重学生动手能力的培养。有实验课的学科,均有专职或兼职实验教师。学校仪器按国家有关标准配备齐全,学生必做实验开发率达到98%以上,教师演示实验达到100%

4、办学条件改善:各类功能室(场所)健全、完好,教学器材设施完善,配备足够的现代化教学设备,并在教学活动中得到充分利用。有较稳定的经费来源渠道,办学条件不断改善。

5、教师队伍建设:顺利推进学校人事制度改革,教师队伍竞争有序,充满活力,大力加强教职工队伍的内涵建设,提高教师素质。注重教师素质提高,有目的地开展各类形式的校本培训,在职培训学习制度完善,骨干教师培养机制和激励机制健全,为教师接受培训和不断发展创造条件。教师队伍结构合理,具有较高的学历层次、思想素质和业务水平。

6、教学成绩:

学校新课程改革和教科研工作扎实,成绩突出。

高中校长考核中,教学成绩按高考和毕业会考确定,高中学生学业基础会考合格率达到相应级别学校标准要求(结合上一年度成绩)。

初中校长考核中,能够认真贯彻《义务教育法》,保护学生公平、公正的受教育权益,没有分设重点班和非重点班;初中毕()业考试及格率按城区校和农村校类别达到前20%的名次(结合上一年度成绩),三年按时毕业率城区学校不低于97%,农村学校不低于96%

小学校长考核,主要考察按时毕业率、自然实验课开课率、体育合格率、艺术教育情况、第二课堂开展情况、学生个性特长开展情况等;学校能组织适龄儿童、少年按时入学,并能建立和完善辍学跟踪检查情况的登记、报告和处理制度,有效做好学校的控辍保学工作,小学学龄儿童都能按时入学;小学毕业生升入初中比率城区校达99%以上,农村校达97%

7、有效贯彻区委教育工委、区教育局下发的计生责任状、党风廉政建设责任书,严格执行有关规定,所辖学校没有发生违生、违纪违法案件;

8、严格遵守财经制度,规范学校收费,财务收支实行一支笔制度、公示制度实行收支两条线管理,坚持厉行节约,勤俭办学的方针,确保教育经费使用的规范、安全和有效;

9、学校安全生产及综治平安建设氛围良好,无发生安全责任事故,在年度平安校园复评中达全区各校前30%

10、学校行风评议在全区各校排名前30%

 

 


涵江区中小学、幼儿园校级领导干部年度考核民主测评表

          

 

考核等次

             

 

 

基本合格

不合格

思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面

履行职责的业务

素质和能力

责任心、工作态度、工作作风等方面

完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益

廉洁自律等方面

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

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4

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说明:一、表中的评议等次分为1234等:1表示对该项内容评价为“好”;2表示对该项内容评价为“比较好”;3表示对该项内容评价为“一般”;4表示对该项内容评价为“比较差”。

      二、请在评议等次1234中选择一项打“√”,在“考核等次”优秀、合格、基本合格、不合格中选择一项打“√”。